STC是一家咨询公司，办公室设在欧洲（巴黎）和亚洲（上海）。根据客户的需求我们可以提供一系列宽泛的支持服务。在中国，在采购，物流以及市场销售领域我们积累了10年以上的丰富实践经验。
采购领域，我们往往处理战略性问题，包括采购组织架构的完全重新设计，包括从目标开发，战略设计，过程引进，未来铺展一直到资源计划。 倾向运营性的客户通常找我们开发新供应链群体，主要在亚洲。STC可以负责从目标设定到供应商评估筛选，RFQ管理，产品验证，启动量产及后续支持等各个步骤整个过程。
物流领域，我们能极大地降低物流成本。利用一系列工具和技术。我们采取革新的方法，创建的新方案不但可以降低成本还可以提升交货业绩。 从运作上进一步来说，也就是STC重新设计物流战略。我们的方案能让我们既能够解决当前物流架构中的现有问题，也能够根据未来发展计划确保该方法可以演升满足未来的发展。
在市场销售领域，STC特别善于全球销售组织架构的创建。面对全球的客户，来自全球和本地的要求，STC帮助客户设计“大客户管理”战略极其组织架构。这些组织架构既能够让客户有优于竞争者的表现也能够很好地能保卫自己的利润空间。
通常项目完成的时刻既是STC离开的时刻，我们更相信通过管理和客户内部资源的培训，结合自身特点会有一个可持续发展的结果，从而可以快速体现付出所收获的价值。
2013年，STC同另外两家伙伴公司一起建立了STRAEGIS。 STRAEGIS是一家主要从事合资与并购的咨询公司，主要从亚洲寻找买家购买西方国家的公司。我们既可以帮助买方运作，代表投资方寻找目标的公司领域，地理位置，客户群，技术等等。也可以代表卖方来寻找买家。
他们相信我们:
